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政策法規(guī)

Policies and regulations

轉(zhuǎn)發(fā)市建管局《關(guān)于完善建筑安全生產(chǎn)"模式化"管理的通知》

2009-09-07 點擊量:389

青建管質(zhì)字〔2009〕73號
 
青島市建筑工程管理局
關(guān)于完善建筑安全生產(chǎn)"模式化"管理的通知
 
 

各區(qū)、市建設行政主管部門,各施工企業(yè),各有關(guān)單位:

    為進一步規(guī)范建筑安全生產(chǎn)的檢查、整改、處罰等管理內(nèi)容、程序,確保安全生產(chǎn)的重點內(nèi)容、重點環(huán)節(jié)的全過程、全方位管理和受控,實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、精細化、程序化的"模式化"管理機制,防止重大安全事故發(fā)生。現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下:

    一、完善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理

    (一)強化開工前安全報監(jiān)檢查。建筑工程開工前,建設單位要按規(guī)定會同施工、監(jiān)理企業(yè)進行現(xiàn)場安全評估,落實安全防護措施。主管部門要及時開展安全報監(jiān)現(xiàn)場檢查,凡是安全生產(chǎn)條件不達標的,不得辦理報監(jiān)手續(xù),對沒有辦理安全報監(jiān)手續(xù),擅自開工的,要按規(guī)定給予停工等處罰。

    (二)強化日常安全生產(chǎn)檢查。主管部門要對建筑工程的基礎(chǔ)、主體、主體結(jié)束裝飾前、裝飾期間竣工前等四個階段各進行不少于一次檢查,同時要結(jié)合實際,對重點工程、安全狀況復雜工程和安全生產(chǎn)重點內(nèi)容、重點環(huán)節(jié)進行重點檢查,還要根據(jù)實際情況,組織開展全市建筑安全生產(chǎn)拉網(wǎng)大檢查和防汛、專項治理等檢查。施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)每月對每項工程至少要檢查二次;項目部每周對每項工程至少要檢查一次。

    (三)強化事故隱患查處和整改。主管部門在安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查中,凡是發(fā)現(xiàn)工程存在事故隱患和管理問題的,要當場下達《隱患整改通知書》;需停工整改的,還應同時下達《責令停止違法行為通知書》,責令企業(yè)按"三定"措施整改,并報送事故隱患整改情況。事故隱患的整改,必須經(jīng)施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、建設單位三方聯(lián)合檢查,拍攝整改合格后的照片,填寫整改報告單,加蓋三方公司公章;對責令停工整改的工程,還須由三方現(xiàn)場負責人和企業(yè)分別寫出書面檢查,向主管部門申請復工。對停工工程,主管部門必須進行復查,合格后方可復工。

    對存在重大事故隱患和被責令停工的工程,主管部門還要依照有關(guān)規(guī)定,對相關(guān)責任單位和責任人給予罰款、通報批評和扣分等處罰。主管部門要建立健全每項工程的安全生產(chǎn)管理檔案,存放從工程開工直至竣工驗收期間的安全檢查、整改、處罰等內(nèi)容的資料。企業(yè)要對照主管部門的規(guī)定和要求,及時組織開展安全生產(chǎn)檢查,對違規(guī)違章行為進行查處。

    二、完善專項治理監(jiān)督檢查管理

    (一)加強深基坑管理。嚴格落實市建委《深基坑工程管理規(guī)定》,強化設計方案評審、基坑支護驗收、基坑檢測、日常巡查等內(nèi)容和環(huán)節(jié)管理。

    1、深基坑工程開工前,深基坑設計方案須按規(guī)定進行評審,合格后,經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、項目總監(jiān)工程師、建設單位項目負責人簽字后,施工企業(yè)方可進行施工作業(yè)。施工作業(yè)前,施工企業(yè)要詳細掌握毗鄰建筑物基礎(chǔ)、周邊地下管線布置等情況;施工企業(yè)要向主管部門報告,主管部門要進行抽查。

    2、深基坑施工作業(yè)時,施工企業(yè)要實行分段開挖、分段支護與分段驗收的管理方式?;又ёo措施完成后,建設單位要會同施工、監(jiān)理企業(yè)進行聯(lián)合驗收,填寫合格驗收單,并向主管部門報告后,方可進行基礎(chǔ)的下一道工序施工。

    3、嚴格深基坑定期監(jiān)測管理。深基坑的監(jiān)測單位要嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,對深基坑進行定期監(jiān)測。檢測單位和施工企業(yè)要留存檢測記錄備查。監(jiān)理、施工企業(yè)每天要加強巡回檢查和監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患。主管部門在開展日常檢查時,要對違法違規(guī)行為進行處理。

    (二)加強起重機械管理。嚴格落實市建委《建筑施工起重機械管理規(guī)定》,強化產(chǎn)品備案、安裝拆卸、檢查檢測、使用登記、日常使用等內(nèi)容和環(huán)節(jié)管理。

    1、起重機械進場安裝拆卸前,起重機械的安裝拆除方案須經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、項目總監(jiān)工程師、建設單位項目負責人審核簽字;監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)還要對產(chǎn)品備案、安裝資質(zhì)以及基礎(chǔ)技術(shù)材料等進行嚴格核查,不符合要求的,一律不得安裝。起重機械安裝拆卸前,施工企業(yè)要向主管部門報告,主管部門要進行抽查。

    2、起重機械安裝后,施工企業(yè)要會同監(jiān)理、產(chǎn)權(quán)、安裝、使用單位進行聯(lián)合驗收,并經(jīng)技術(shù)檢測機構(gòu)檢測合格后,方可進行使用。施工企業(yè)要于30日內(nèi)到主管部門辦理使用登記手續(xù)。

    3、監(jiān)理、施工企業(yè)每天要加強巡回檢查和監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和處理問題,做好檢查記錄。主管部門在開展日常檢查時,要對違法違規(guī)行為進行處理。

    (三)加強腳手架、大模板管理。嚴格落實市建委《建筑工程腳手架及模板支撐系統(tǒng)安全管理暫行規(guī)定》,強化安全方案論證、搭設拆除、檢查驗收、日常使用等內(nèi)容和環(huán)節(jié)管理。

    1、腳手架、大模板搭設前,設計方案、施工安全組織設計須經(jīng)論證、審核,合格后,經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、項目總監(jiān)工程師、建設單位項目負責人簽字后,施工企業(yè)方可進行施工作業(yè)。施工作業(yè)前,施工企業(yè)要向主管部門報告,主管部門要進行抽查。

    2、腳手架、大模板搭設和拆除時,監(jiān)理、施工企業(yè)要進行旁站式檢查;每次搭設完成后,施工企業(yè)要會同建設、監(jiān)理單位進行聯(lián)合驗收,填寫合格驗收單,方可進行下道工序施工。要確保"四層立體防護"等措施的有效落實,尤其要加強懸挑式腳手架、落地式腳手架搭設至一步架時的檢查和驗收,確保基礎(chǔ)、拉結(jié)牢固可靠。

    3、監(jiān)理、施工企業(yè)每天要加強巡回檢查和監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和處理問題,做好檢查記錄;主管部門在開展日常檢查時,要對違法違規(guī)行為進行處理。

    三、落實"四項機制",完善安全生產(chǎn)許可動態(tài)監(jiān)管

    (一)落實施工企業(yè)自糾機制。各主管部門要充分利用安全生產(chǎn)許可證動態(tài)考核系統(tǒng),督促企業(yè)每季度開展一次安全生產(chǎn)條件自查,并通過考核系統(tǒng)上傳到主管部門,對未按要求上報自查情況或弄虛作假的企業(yè)予以全市通報,并列入重點監(jiān)控企業(yè)。

    (二)落實主管部門抽查機制。健全市、區(qū)兩級聯(lián)合聯(lián)動、年度專項檢查、日常抽查的監(jiān)管機制,加強各區(qū)、市主管部門的溝通和交流。各主管部門應將監(jiān)督的重點從過去單純抓施工現(xiàn)場,轉(zhuǎn)變到抓企業(yè)安全管理體系建設和抓施工現(xiàn)場安全管理并重的安全監(jiān)管思路。

    (三)落實重點企業(yè)監(jiān)控機制。對安全生產(chǎn)許可證動態(tài)考核系統(tǒng)中列入黃色預警的企業(yè),由主管部門與該企業(yè)主要負責人進行約談,嚴肅指出存在的問題及嚴重性,提出整改方向。同時,啟動安全生產(chǎn)條件復查,詳細地檢查各項安全生產(chǎn)條件的符合性,幫助企業(yè)查找存在問題的癥結(jié),制定出整改措施。經(jīng)整改仍達不到要求的,列入紅色警示,按有關(guān)規(guī)定予以暫扣安全生產(chǎn)許可證。

    (四)落實企業(yè)現(xiàn)場聯(lián)動機制。開展企業(yè)安全生產(chǎn)條件檢查同時,除驗證其保證體系的完整性之外,還應抽查二個以上施工現(xiàn)場,查驗體系的覆蓋情況和體系的執(zhí)行力。進行施工現(xiàn)場檢查時,發(fā)現(xiàn)管理混亂、存在重大隱患的,要上溯到體系檢查,對該企業(yè)的安全生產(chǎn)條件進行復核。通過企業(yè)條件檢查與施工現(xiàn)場檢查的聯(lián)動,確保安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),保證各項安全要素健康運行。

    四、完善項目部安全檢查責任管理

    企業(yè)和項目部要進一步明確安全管理人員的職責、目標,強化責任落實,定期開展安全檢查。項目部要加強"標示"管理,在深基坑、起重機械、腳手架、大模板以及宿舍、倉庫、伙房等重點部位的顯要位置設置"安全檢查標識牌"(見附件1)?,F(xiàn)場安全員要定期對每項內(nèi)容、每個環(huán)節(jié)的安全狀況進行檢查,并在上午和下午分別填寫檢查記錄,注明存在問題、檢查結(jié)果等內(nèi)容。凡是發(fā)現(xiàn)安全隱患的,要按規(guī)定及時整改。企業(yè)和項目部要定期檢查、督促安全員的記錄情況,確保填寫的正確性和及時性。

    五、有關(guān)工作要求

    各部門、各單位要認真實行"模式化"管理,及時組織開展安全生產(chǎn)檢查。施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)要嚴格重點環(huán)節(jié)和全過程的細化監(jiān)管,強化對每項工程的深基坑、起重機械、大模板、腳手架以及消防安全、高處墜落等易發(fā)重大事故隱患源的"點控"管理,突出對開挖、支護以及安裝、拆卸等關(guān)鍵工藝、主要環(huán)節(jié)的全過程檢查、監(jiān)控,并填寫"重大安全事故隱患檢查檔案"(見附件2),及時掌握施工動態(tài),采取對應措施,有效克服"檢查不細、查而不改,處罰不嚴、標準不一"等問題,防范重大安全事故發(fā)生。

    各主管部門要強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,重點檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責任是否明確、各項防范措施是否落實、事故隱患是否及時整改。對查出的隱患和問題,要督促責任部門和責任人立即整改,同時要做好隱患整改的跟蹤檢查,確保檢查到位、隱患整改到位。要切實負起安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,依法行政,嚴格執(zhí)法,對有法不依,有禁不止,敷衍應付,安全防護落實不到位的工程,要嚴肅追究責任單位和責任人的責任。

    此文于發(fā)文之日起實施?!肚鄭u市建筑工程管理局關(guān)于實行建筑安全生產(chǎn)"模式化"管理的通知》(青建管質(zhì)字〔2008〕89號)和《青島市建筑工程管理局關(guān)于實行建筑施工現(xiàn)場重大安全隱患源點控管理的通知》(青建管質(zhì)字[2007]13號)同時廢止。

    附件:1、安全檢查標示牌

    2、重大安全事故隱患檢查檔案

二〇〇九年八月三十一日

 
主題詞:工程建設 安全生產(chǎn) "模式化" 管理 通知

 
 
 
 
青島市建筑工程管理局 2009年8月31日印
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