2012-11-15 點擊量:474
今年以來，由于受宏觀經(jīng)濟形勢的影響，我市建筑業(yè)工程款和農(nóng)民工工資支付問題日漸突出，為維護建設(shè)領(lǐng)域各方主體的合法權(quán)益，防止拖欠工程款和農(nóng)民工工資，確保社會和諧與穩(wěn)定，現(xiàn)就進一步做好建筑業(yè)工程款和農(nóng)民工工資支付工作通知如下：
一、積極推進清欠維權(quán)制度建設(shè)，嚴格"雙報"、"雙卡"管理措施
1．進一步完善建筑項目工程款與農(nóng)民工工資支付網(wǎng)上月報管理系統(tǒng)，每月10日前，各區(qū)、市建設(shè)行政主管部門要督促建筑企業(yè)通過工程建設(shè)信息網(wǎng)上報工程款與農(nóng)民工工資支付情況，并根據(jù)拖欠比例自動形成的紅、黃、藍三色預(yù)警等級，及時向拖欠單位下達"拖欠預(yù)警聯(lián)動告知單"、"建議停工告知單"，進行預(yù)警談話，對工程項目進行重點監(jiān)控，將拖欠隱患提前予以消除。
2．各區(qū)、市建設(shè)行政主管部門要結(jié)合當?shù)貙嶋H，在轄區(qū)施工現(xiàn)場全力推行落實好農(nóng)民工實名制信息卡和工資卡管理制度，杜絕非法用工；規(guī)范勞動用工合同管理，明確雙方責任和工資支付；做好農(nóng)民工進出場和每日工作量記錄，減少勞資糾紛；積極引入銀行第三方見證，保障資金安全，強化農(nóng)民工工資的有效、實時監(jiān)控；加強農(nóng)民工的動態(tài)服務(wù)與管理，形成完整的從業(yè)檔案，為農(nóng)民工擇業(yè)和用工單位招工提供便利。
二、不斷加強工程建設(shè)源頭監(jiān)控，實行招投標和施工許可把關(guān)
1．將"雙報"工作與招投標密切掛鉤。各區(qū)、市招投標管理部門在受理項目招標申請時，要加大與清欠部門聯(lián)動核查力度，對招標單位在拖欠工程款問題未解決前暫停其招標業(yè)務(wù)；對投標單位在拖欠農(nóng)民工工資問題未解決前暫停其投標資格。
2．各區(qū)、市施工許可辦理部門在受理施工許可手續(xù)時，要嚴格審核項目資金來源、資金計劃、資金到位和提交工程款支付擔?；蚶U納農(nóng)民工工資保證金等情況，對手續(xù)不全、無資金計劃、資金不到位和未按規(guī)定提供擔?；蚶U納保證金的項目，不予受理施工許可申請。
三、持續(xù)加大全程監(jiān)管巡查力度，做好責任追究和矛盾化解工作
1．各區(qū)、市建設(shè)行政主管部門要強化巡查監(jiān)管力度，重點開展規(guī)范分包管理和勞動用工管理的"兩個規(guī)范"檢查，對存在問題的項目限期責令整改，在規(guī)定時間內(nèi)未解決的，下達書面停工令，直至按要求整改完畢。對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為要依法從嚴處理，并依據(jù)《青島市建筑市場主體管理考核辦法》進行扣分，將不良行為記入企業(yè)信用管理系統(tǒng)，予以全市通報。對存在拖欠行為的企業(yè)要收繳農(nóng)民工工資保證金。
2．要針對存在欠薪隱患或有欠薪記錄的企業(yè)實施重點監(jiān)管，對重大節(jié)慶日和每年的重要時段要實施重點監(jiān)控，建立施工企業(yè)工程項目負責人、勞務(wù)分包企業(yè)現(xiàn)場負責人等重要崗位人員的信用檔案，對發(fā)生違紀違規(guī)行為以及以討薪為由謀取不當利益引發(fā)群體性事件的責任人，記錄其不良行為并向社會公布，情節(jié)嚴重的清出我市建筑市場。
四、努力保障工程建設(shè)收尾關(guān)口，嚴格審查竣工驗收備案環(huán)節(jié)
1．工程建設(shè)項目竣工驗收備案前，各建設(shè)單位必須按市城鄉(xiāng)建設(shè)委《關(guān)于試行房屋建筑工程竣工結(jié)算登記管理的通知》要求，辦理結(jié)算登記手續(xù)。未辦理竣工結(jié)算登記的工程，相關(guān)部門不予辦理竣工驗收備案手續(xù)。
2．要加強部門間的聯(lián)動，針對出現(xiàn)因拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)群體上訪的在建工程項目，質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)對工程質(zhì)量實施重點監(jiān)控，嚴格管理，在問題解決前不予受理其階段性驗收、竣前檢查等申請。
五、制訂完善清欠處理網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范健全投訴接訪長效體系
各區(qū)、市建設(shè)行政主管部門要逐步建立健全市、區(qū)（市）、企業(yè)、項目四級管理和維權(quán)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，規(guī)范清欠接訪管理制度，督促建筑企業(yè)在建筑工地必須設(shè)立施工現(xiàn)場維權(quán)告知牌，面向社會公布維權(quán)投訴電話，設(shè)置專門機構(gòu)，安排專人負責24小時接聽，切實把工程款和農(nóng)民工工資拖欠問題解決在萌芽狀態(tài)。要完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急隊伍，重大節(jié)慶、會議期間24小時值守，確保一旦出現(xiàn)突發(fā)事件能夠迅速反應(yīng)，及時化解，避免事態(tài)擴大化。
青島市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會建筑工程管理局
2012年11月13日
