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政策法規(guī)

Policies and regulations

總監(jiān)(總代)會(huì)議、培訓(xùn)管理辦法(征求意見稿)

2012-07-06 點(diǎn)擊量:527

總監(jiān)(總代)會(huì)議、培訓(xùn)管理辦法(征求意見稿)

為規(guī)范公司管理行為,提高總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)能力,根據(jù)公司發(fā)展需要,制定公司內(nèi)部關(guān)于總監(jiān)(總代)有關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)等管理辦法。

一、 考核人員范圍:參與公司監(jiān)理項(xiàng)目的總監(jiān)(總代)、公司內(nèi)注冊(cè)監(jiān)理工程師;

二、 會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng)類別:

1、 公司內(nèi)部組織的總監(jiān)會(huì);

2、 公司統(tǒng)一報(bào)名的監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn);

3、 注冊(cè)監(jiān)理工程師繼續(xù)教育;

4、 公司組織的外部培訓(xùn)講座;

5、 上級(jí)主管部門及公司內(nèi)部組織的觀摩會(huì);

6、 公司內(nèi)部安排的定期檢查工作活動(dòng);

7、 其他。

三、 管理辦法:

1、 管理職責(zé)部門分工:

序號(hào)

會(huì)議類別

管理部門

1

公司總監(jiān)會(huì)

工程部負(fù)責(zé)考勤管理

2

監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

3

觀摩會(huì)(主管部門、公司)

4

公司內(nèi)部檢查活動(dòng)

5

注冊(cè)監(jiān)理工程師繼續(xù)教育

辦公室考勤管理

6

外部培訓(xùn)講座(非監(jiān)理業(yè)務(wù))

2、 公司總監(jiān)會(huì)參加人員:原則上總監(jiān)必須參加公司月度總監(jiān)會(huì),特殊情況下可以履行請(qǐng)假手續(xù)并安排總監(jiān)代表,或者現(xiàn)場負(fù)責(zé)的專業(yè)監(jiān)理工程師替代參加會(huì)議;

3、 公司總監(jiān)會(huì)(房建)時(shí)間統(tǒng)一確定為每月第二周周四下午2點(diǎn);港航、市政總監(jiān)會(huì)時(shí)間確定為每月第三周周四下午2點(diǎn),會(huì)議地點(diǎn)為公司機(jī)關(guān)二樓會(huì)議室。

4、 總監(jiān)參加公司統(tǒng)一報(bào)名的監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)以后,應(yīng)做好講課準(zhǔn)備,即將接受培訓(xùn)的內(nèi)容,在公司內(nèi)部相關(guān)會(huì)議上主講宣貫,講課內(nèi)容應(yīng)采用PPT形式;講課安排由工程部負(fù)責(zé)組織。

5、 所有參與考核人員在公司內(nèi)部的講課,原則上每人每年不少于一次;講述內(nèi)容可以是參加培訓(xùn)的內(nèi)容,也可以是自己的監(jiān)理工作經(jīng)歷形成論文,講述應(yīng)采用PPT形式;

6、 總監(jiān)應(yīng)積極參加主管部門組織的各類觀摩會(huì),會(huì)后在監(jiān)理部范圍內(nèi)講解、宣貫,讓監(jiān)理部所有人員掌握觀摩內(nèi)容,以提高現(xiàn)場監(jiān)理工作能力和水平,總監(jiān)在監(jiān)理部內(nèi)部的講解和宣貫應(yīng)有記錄。提倡總監(jiān)組織全體監(jiān)理人員參加觀摩會(huì)。

7、 公司提倡各監(jiān)理部主動(dòng)承擔(dān)組織公司內(nèi)部觀摩會(huì),邀請(qǐng)其他監(jiān)理部人員到本工程觀摩好的做法或者新技術(shù)應(yīng)用等。對(duì)于順利組織觀摩的監(jiān)理部,公司將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

8、 監(jiān)理部內(nèi)部會(huì)議及記錄要求:項(xiàng)目總監(jiān)參加各類會(huì)議(包括公司總監(jiān)會(huì))、培訓(xùn)以后,應(yīng)在所負(fù)責(zé)的工程監(jiān)理部內(nèi)部以會(huì)議形式進(jìn)行傳達(dá)、貫徹和落實(shí),并形成會(huì)議記錄備查,會(huì)議記錄包括:時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員簽到、傳達(dá)或講解內(nèi)容、總監(jiān)要求等;監(jiān)理部內(nèi)部會(huì)議記錄單獨(dú)成冊(cè)存放,并整理目錄。

9、 參會(huì)及培訓(xùn)情況定期公布,參加會(huì)議、培訓(xùn)的時(shí)間單位以次為單位;

四、 獎(jiǎng)懲措施

1、 總監(jiān)會(huì):年度總監(jiān)會(huì)全勤的總監(jiān),年終獎(jiǎng)勵(lì)人民幣500元,應(yīng)參會(huì)總監(jiān)本人參會(huì)率達(dá)不到80%的,每缺勤一次扣應(yīng)參加會(huì)議總監(jiān)人民幣100元;無故缺勤一次,扣人民幣500元。

2、 其他會(huì)議培訓(xùn)參會(huì)率達(dá)到100%的公司給予獎(jiǎng)勵(lì),參會(huì)率達(dá)不到80%的處罰;

3、 公司統(tǒng)一報(bào)名的監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)完畢,在公司內(nèi)部講課、宣貫積極,效果良好的,公司給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),參與考核人員每人每年至少講課一次,自第二次起每講一次課獎(jiǎng)勵(lì)人民幣500元。

4、 參加有關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)及講課等優(yōu)秀的將作為評(píng)選先進(jìn)的條件。

五、本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

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