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政策法規(guī)

Policies and regulations

青建監(jiān)工字[2013]1號《青島市工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司考核分數(shù)管理辦法》

2013-04-12 點擊量:694

青島市工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司文件

                             

青建監(jiān)工字[2013]1號

青島市工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司

考核分數(shù)管理辦法

為加強公司內(nèi)部管理,根據(jù)《青島市工程監(jiān)理企業(yè)及項目總監(jiān)管理考核辦法(修訂版)》,編制本辦法。

一、 術(shù)語

1、 考核分數(shù):本辦法所稱考核分數(shù)是指主管部門對監(jiān)理部發(fā)出的考核加分及扣分,包括現(xiàn)場考核、獎項加分、投訴扣分等;

2、 考核主體:項目監(jiān)理部及其他加分主體;

3、 考核周期:年度;

4、 考核原則:獎罰對等;總監(jiān)獎(罰)占總金額的50%,監(jiān)理部其他人員獎(罰)占總金額的50%;

二、 獎懲

1、 公司考核分:每加(扣)1分,公司對監(jiān)理部獎(罰)1000元;

2、 公司投標分:每加(扣)0.1分,公司對監(jiān)理部獎(罰)3000元;

三、 管理職責分工

1、 公司工程部負責考核分數(shù)管理;

2、 主管部門到監(jiān)理部現(xiàn)場檢查考核時,監(jiān)理現(xiàn)場負責人應(yīng)通知分管經(jīng)理;

3、 監(jiān)理現(xiàn)場負責人應(yīng)將主管部門考核情況第一時間通知工程部和分管經(jīng)理;

四、 本辦法自2013年1月1日起實施,原考核辦法中主管部門考核部分第15條和附件二同時廢止。

                            0一三年四月十二日  

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